Lo smart working cambia l’organizzazione del lavoro
di Matteo Prioschi
Contenuto esclusivo Norme & Tributi Plus
«Uno dei punti nevralgici dello smart working è il cambiamento di approccio nella gestione delle persone. Spesso mi chiedono come fare a monitorare il tempo di lavoro del dipendente in “modalità agile”. La risposta è che non lo si deve controllare, devi essere in grado di dargli degli obiettivi e su questi essere in grado di valutarlo. Su questo aspetto registro una certa difficoltà nel cambiare approccio da parte delle aziende». Così si è espresso ieri al Festival del lavoro il professor Maurizio...
